Depel Desenvolvimento Profissional e Empresarial
 

Em um mercado cada vez mais competitivo, onde o dinheiro é um recurso cada vez mais escasso, se torna fundamental que os empresários administrem seus negócios de forma profissional.

Uma das ferramentas mais importantes de uma empresa é o um PLANO DE NÉGOCIO bem estruturado. Muitos empresários fracassam por não fazer como deveriam o seu dever de casa. E quando falamos de planejamento, não basta apenas o desejo de que um negócio dê certo, é preciso ter ORGANIZAÇÃO e MÉTODO.

Um bom PLANO DE NEGÓCIO deve também contemplar um bom ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA, para projetar o crescimento da empresa, atrair novos investidores ou pleitear recursos junto às instituições financeiras. Neste estudo algumas perguntas devem ser respondidas como, por exemplo:
 

Qual o Tempo de Retorno do Investimento (em quando tempo o negócio de paga)?
Qual o volume de dinheiro necessário para o empreendimento?
Qual a Rentabilidade do Negócio? E Qual a Margem de Lucro?
Qual o Ponto de Equilíbrio do Negócio?
Quais são ou serão meus Custos Fixos e Variáveis?
Qual será o Capital de Giro Necessário?
O meu negócio é viável?
Como estará o meu negócio daqui a um, dois ou três anos?
Qual estratégica será utilizada para chegar onde eu quero?

  Quais outros Benefícios de um PLANO DE NEGÓCIO?

Veja alguns deles:

Permite ao empreendedor conhecer todos os pontos fortes e fracos do futuro negócio. Com isso, possibilita a diminuição dos riscos de fracassar (riscos calculados);
Facilita a apresentação do negócio a fornecedores e clientes potenciais, contribuindo para as negociações de apoio;
Facilita ao empreendedor a obtenção de empréstimos, quando o seu capital não for suficiente para os investimentos iniciais, como por exemplo as linhas de financiamento do BNDES;
Analisa o volume de recursos que será necessário para a implantação;­­
Possibilita a simulação de situações favoráveis e desfavoráveis (e se as vendas ficarem 20% abaixo do previsto?);
Permite que os sócios negociem claramente as funções de cada um;
É importante para a contratação de funcionários e para a orientação deles na execução de suas tarefas, apresentando as perspectivas de crescimento para o negócio;
É um importante documento para a apresentação a futuros sócios, investidores e bancos;
Funciona como uma espécie de "antídoto" para diminuir a mortalidade das novas empresas e para garantir o crescimento das empresas já existentes;
Atrai clientes e fornecedores, pois, com certeza, irão sentir-se mais seguros em estabelecer relações de negócio após terem a possibilidade de avaliar o planejamento efetuado.
 

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